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    好槍還要好搶手談篦冷機精良制造與正確使用的關系-水泥設備網

                   好槍還要好搶手談篦冷機精良制造與正確使用的關系-水泥設備網
    好槍還要好搶手談篦冷機精良制造與正確使用的關系-水泥設備網,好槍要有好獵千,好馬要有好騎手!毖酝庵,對蓖冷機、燃燒器等丁藝裝各,若想發揮出理想的效果,優秀制造與正確使用是不可分割的兩個方而,不可偏廢其一,篦冷機精良制造與正確使用的關系其實篦冷機正確使用就是個一個技術,要求有過專業篦冷機操作的培訓,不僅是制造者對上藝裝備的根本宗旨有必要正確認識,而巨使用者也要掌握工藝裝備的實質作用;0371-63759558
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    有一位業內的資深專家曾對制造的水泥設備使用效果如此評價:“好槍要有好獵千,好馬要有好騎手!毖酝庵,對破碎機,回轉窯,球磨機,蓖冷機、燃燒器等水泥廠機械設備,若想發揮出理想的效果,優秀制造與正確使用是不可分割的兩個方而,不可偏廢其一。如此簡潔形象的比喻,確實道出了當前不少工藝裝備使用效果不能令人滿意的原因,不僅是制造者對水泥設備的根本宗旨有必要正確認識,而巨使用者也要掌握工藝裝備的實質作用口

    好槍確實需要好獵手

    在當前使用的蓖冷機、燃燒器等土藝裝備上,確實很難找到家讓百分之百用戶滿意的制造品牌,甚至包括的品牌。同樣,對窯、磨、分解爐、預熱器、風機等丁藝裝備,也應該有進一步提高使用效果的可能。退一萬步講,這些使較為復雜的工藝裝備不談,即便是一個簡單易損件,如耐磨鋼板、耐火材料,它們的使用效果也離不開雙層“緊固咒”:既與制造商制造的指導思想和質量有關,也引I}戶的使用條件
    及方法有關,F在就以水泥設備蓖冷機為例,分析這兩個方面對裝備使川效果的影響蓖冷機的關鍵性能到底是什么?凡是遵循行業標準生產出的蓖冷機,都是合格產品,但是,什么才是性能優異的蓖冷機呢?在相當人的心目中其標準就是:產景達標后熟料出來的溫度低,而且不容易出故障,這
    就是非常好的蓖冷機,經常聽到這樣對蓖冷機的贊嘆語,來的熟料都可以用手抓!”現在市場上流行出各類第四代蓖冷機,’已們的優異性能除此之外,還會宣傳小漏料、可以降低設備高度等等優勢:毫不客氣地說,這些絕對小是蓖冷機的關鍵性能。

    蓖冷機的關鍵性能應該是熱交換效率的高低,特別是高溫段的熱交換效率。不a}否認,熟料出來的溫度低,是熱交換性能好的標志之一,但是它并不是關鍵性能的標準,更不是唯一標準,因為只要增加用風量、增加蓖冷機長度,加快水泥設備蓖速使料層變薄等等方法,都可以實現熟料溫度低的愿望,但是所有這些作法,并不是通過提高高溫段的熱交換效率實現的,從而無法將交換出來的熱用以提高三、三風溫度,實現節煤的效果。因此熟料溫度低不是性能優秀蓖冷機的關鍵標準。辨別蓖冷機究竟屬于哪一代,并不難,就是看它的高溫段熱交換效率,具體在操作,就是否二、三次風溫度高低。優秀的蓖冷機應當是:用盡量少的冷空氣將高溫熟料里的熱最快速度地交換出來,在這里最快速度成了關鍵,只有如此,才能最大程度地取出熟料中的熱..;更主要的是,還要將這些熱.通過熱空氣帶入窯中,而不是另作它用,否則將前功盡棄。

    2、制造商對關鍵性能的理解影響制造的重點要實現裝備的關鍵性能,制造商首先應該明確這種裝備的關鍵性能是什么?具體到蓖冷機,就應當將熱端的熱交換作為主攻t}標,而不是其它。僅此而言,日前相當數量的蓖冷機制造商祁是在簡單的機械模仿,而沒有意識到這個關鍵日標。比如,相當多的所謂第四代蓖冷機,就不是設法在高溫帶加快熟料冷卻的速度,因為中低溫段與高溫段必須同一蓖速,它的高溫段料層厚不起來,冷空氣穿過熟料層進行熱交換的時間反而比第_硯代還短,怎么能有更為充分的熱交換呢?就實際運行,'四代蓖冷機的效果看,三次風溫能達到12n00C者并不多,甚至可能還沒有:所以,并不一定是技術出現越晚、代數越高的蓖冷機,就越較高。要看指標的實現,尤其是關鍵的熟料熱耗指標。并未自封為第四代蓖冷機的圣達翰技術,它對三代蓖冷機的關鍵特征、也同樣是致命缺陷的空氣梁技術進行了革命,采用了與四代蓖冷機相同的縱向分區冷卻原理,以克服熟料在蓖冷機縱向粒徑離析所造成的用風不均,而且沒有采用看似較高的氣控閥分塊調風,實際的控制效果反而好過不少四代蓖冷機。這是因為不少類型的氣控閥華而不實,經不起實踐與時間的考驗能動作。

    3、用戶對水泥設備關鍵性能的理解影響操作要點為了實現關鍵性能,用戶的正確操作是絕對不容忽視的。為,即便是設備制造能將熟料的高I,}}.熱能在高溫段交換出來,但并不是所有操作員都能真}E視高溫段的熱交換,并將此熱通過二、三次風帶入窯、爐內,這其中涉及到蓖速的合理調節、蓖冷機室下的高壓用風凋節、窯頭排風機的調節,其至蓖室下的各處密封控制等,只要其中一項不能控制正確,都不會實現關鍵性能的優秀結果。比如,經過圣達翰技術改造的蓖冷機,確實有不少能使二次風溫達到izoo0c,但也有一些生產線,并沒有達到如此理想效果。這是因為生產管理與操作中仍重視熟料出來的溫度,甚至更要重視余熱發電量,而不是二、三次風溫口因此,一旦產量過高,或用風不當,出來紅熟料時,常常采取的措施就是噴水或打開冷風閥。這種操作思想和作法,再好的水泥設備蓖冷機也不會有好的效果。僅從目}蓖冷機這一個裝備的分析便可知道,當前并不是大多數制造商及用廠’都能掌握某個裝各應該有的關鍵性能。要使某個裝備在關鍵性}擁有最強勢,并在運行中充分發揮這種強勢,決不是制造商或用戶分別單獨努力就能達到的州標。為此,制造與使f}工雙方需要聯手共同提高裝備的使用價值,首先要彼此溝通對該裝備關鍵性能的T解與發揮,才是發揮該裝備關鍵性能的要害。

    二、必須要建立好槍的標準

    1、槍的標準與好槍的標準不是一個概念 國家各行業都會對自己管轄的產品制訂相應的標準,以控制產品的質量,夕山、可以用它區別“珍珠”和“魚目”,避免魚目混珠。但這種標準決不是衡-n}'_質量優劣的依據.即它決不能用以Cx分珍珠的檔次,而這種檔次差距之大,會計用l}l}目結舌l不介標準的產品能夠受到法律的懲罰,但性價比低的產品,法律是無法追究的。因此,如何區分出商品的性價比高低,在生產中很有現實意義,更何況性價比的比較水遠不是絕對和靜_i1.的,所以,它是需要隨時隨地關注的課題。

    2、“好槍”就是要有高性價比,并不是每個人都能明確高性價比的標準,更不可能掌握所有裝備的高性價比標準,即便是采購專家,更何祝當用戶與制造商的立腳點不同時,就更需要討論}l;統一的看法。面對競爭越發激烈的市場,盡管制造商在努力宣傳其產品的知名度,但是在宣傳中,一是不能突出介紹自有產品的關鍵性能之高處,二是不能培養用戶識別與使)目該產品的關鍵性能。而用戶方面在選排裝備供貨商時,一是看是否符合標準,三是看價格高低。至于性能的差異,乃至關性能的表現,根本沒有掌握,也不關心。所以,最后得到的只能是符合“珍珠”標準的低檔次珍珠。

    采購高性價比裝備還要看使用條件,即使用條件中能充分發揮裝備所具有的使用性能、特別是關鍵性能,購置它才有價值。比如,高瞄準性能的槍可能是犯擊槍,要比一般槍支要昂貴很多,但它需要經過訓練的射手才仲用。好的笛冷機同樣有優秀的操作員正確用料與用風,如果一個系統「料不穩,或者風機的調節性能不具備,這樣的使用條件同樣無法發揮出蓖冷機的關鍵性能。衡量蓖冷機的性價比標準是什么呢?恐
    怕至今行業內還沒有一個統一明確的認識和結論。在與蓖冷機制造商的交談中,更多蓖冷機制造商關心的是出機的熟料溫度,所有供貨合同都明確寫的是出蓖冷機熟料溫度應低于環境溫度+就將頭排風機開大”,該簡單結論對操作人員誤導作用甚大。
    所以,學習任何論著,都應反復比較,并通過實踐子以認證甲“不唯上,不唯書,只唯實”,老1代革命家陳百的教海應該作為提高員工素質的座右銘。

    四、好槍與好獵手兩者不可相互水泥設備 替代

    以上的分析告訴我們一個淺顯的道理:在槍不好JIJ的時候,槍的制造者與獵手不能互相推托責任,而是雙方都應主動
    檢查自己,其中,制造商的卞動性更為取要。

    1、裝備制造商的職責
    (1)尋找供貨日標時,首先應該調查用’的使用條件是否滿足該裝備的關鍵性能發揮。如果制造商認為用戶方面不具備使用該裝備的條件,這種“認為”應該是在簽訂合同之前,首先應當調查槍的使用環境,用槍者的技術水平;如果小具備合同就應該要求買方具備這些條件的時問,甚至可以幫助他們實現,而不是在使用之后。從這個角度講,敢于提出這種要求的制造尚并不多,簽詞合同前,銷售前人員拼命招攬用戶,使用條件不加選擇;一旦用戶使用后,又千方百計埋怨用戶條件不具備、工作不配合。這就有如一個好槍的制造商認為用戶缺乏好獵手等應用條件,從開始就不應該將好槍賣給他。遺憾的是,現實中能持有這種負責觀點的銷售人員太少了,IfU具備這種識別能力的推銷人員少之又少。如果小信,可以統計現在蓖冷機的銷售者,有多少人是對生產線中影響二三次風溫度的因素能了如指掌的。

    (2)加強售后現場服務,掌握關鍵性能的發揮情況,從中總結出提高關鍵性能的措施。制造商大多情況是在用戶運行出故障時,才會派人到現場焦后服務,很少能定期去用戶那里了解裝備使用狀況及保養水平。因為這項工作同樣需要高素質的技術人員去完成,只有他們才能培養山充分發揮關鍵性能的用戶,nu比還能及時發現影響關鍵性能的缺陷及改善其性能的途徑。蓖冷機的制造者不關心用戶使用中的機械故障,顯然是不負責任,更可惜的是,大多制造者沒有從調查蓖冷機使川卜影響二、三次風溫進·步提高的障礙。所以只能不斷巫復仿照國外的生產技術制造,而永遠無法誕生自己的高性價比蓖冷機。對十勇l.-JF發新型裝備的制造商,這個環5}更顯重要。山此可以看出,制造商一方對銷售及現場服務人員都有加強培訓的必要,要對他們明確有以上內容的要求與考核,不能只看到他們通過商業于段實現銷告量的多少,更要看水泥設備關鍵性能發揮的業績。為了加快這種進度,完全可以聘請使用裝備的高丁當顧問。 制造商應該明確,當某個裝備使用效果不埋想時,不儀用戶要承受更大的經濟損失,而且制造商也要蒙受難以估鼠的間接損失。

    2,裝備使用者的職責
    (1)訂購高性價比裝備要明確關鍵性能的優劣用戶首先應該徹底拼棄購置裝備不追求高性價比的作法,那種只追求價格低的指導思想,一卜有八九不會使企業獲得高效益。但在追求高性價比時,也應當抓住裝備的關鍵性能優劣,并清楚它獲得優勢的科學依據及所需要的條件,這種條件自身能否具備,然后才能訂購。敢十嘗試使用新型裝備的用戶,是有勇氣第一個吃螃蟹的人,片先要了解該裝備的關鍵性能,以及之所以能發揮此性能的關鍵措施。沒有一種“’自將剩勇追窮寇”的精神深入下去,任何進取都會半途而廢。

    (2)使川中要不斷關注關鍵性能的發揮條件作為用)”,既然己經選購了這臺裝備,就干萬不要再認為一切責任都是制造商的,不僅要為該裝備的使用,創造應該具備的條件,而且還要善于發現其關鍵性能的發揮中可能存在的毛病,并提出解決的辦法。很多用戶對蓖冷機蓖下風室的漏風狀態關心不夠,也很少有人對蓖冷機設計中一臺風機多處供風提出過質疑。小巫視對蓖冷機的維護,甚至讓蓖冷機長期超負
    荷運行,這些情況都是蓖冷機制造商單方面無法解決的。山此同樣可以看出,川戶一方對采購人員及使用者都要高素質的要求,耍為他們創造更多的學習與交流機會,不可故步白封。

    (3)企業應當制訂相關政策,鼓勵那終訂購到并成功使用高性價比裝備的有功人員,從積極方面抵制為獲得回扣而}J}購
    低性價比產品的傾向。川以斷言,仟何·個成功使用的裝備必將是售用雙方對該
    裝備關鍵特性有共同理解,并共同攜手貫徹的結果。本文僅以蓖冷機為例子以說明,其實,水泥設備燃燒器等等裝備又何嘗不是如此

     

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